“Ideas sólidas, ideas líquidas”, por Daniel Solana en Complot

Feb 20
2010

Hacía tiempo que perseguía estar en una charla de Daniel Solana, director creativo general y socio fundador de la gran conocida agencia interactiva DoubleYou. Ante mis intentos fracasados de poder escucharle en Madrid y en una conferencia de tendencias del iab spain en BCN, mi suerte al fin cambió en Complot, la escuela de creativos que permite, entre otras cosas, escuchar talento para convertirlo en conocimiento y motivación profesional.

Ayer Solana, empezó con reflexión y buscó en toda su ponencia que los asistentes reflexionarán sobre lo que llega. Él es especialista en esto. Reflexiones ante una transición ya irreversible de los medios, inquietudes de cómo ha cambiado el panorama de la publicidad y sobretodo su motivación ante estos cambios. Un panorama nuevo, posibilidades nuevas, y cambios que aportarán toda una oleada de inspiración. Todo un reto para todos aquellos que empujamos desde las trincheras lo que es la publicidad de hoy en día.

Sin duda un reto que empieza por entender que “internet”, no se suma a los medios reyes de antaño (TV, Prensa, Exterior, Revistas, Radio, etc…) sino que tiene cabida en ellos, y que muchas veces es una replica de ellos. Como lo seria el Banner, que no deja de tener el mismo objetivo que las vallas de la publicidad exterior.

Un reto que Solana lucha entendiendo “internet” como un medio líquido, donde una noticia se mueve, se replica y se transforma por la red, a diferencia del medio sólido, como lo seria la prensa, donde la noticia vive y es eficaz en un solo día, donde la información es efímera.

A día de hoy, los medios se han multiplicado. “Y es que son tantos los medios, sus fronteras están tan desdibujadas, que podríamos considerar que hay un solo medio”, con esta frase introdujó a los asistentes a su mundo llamado “Holos”, procedente de la publicidad holística, de la publicidad integrada. Un lugar donde Solana hace convivir todos los contenidos independientemente del medio y que resulta ser abierto, global, versátil, intercomunicado, digital y ubicuo. Un mundo que requiere de creatividad líquida. Un mundo donde las ideas sólidas, como la de Guiness, no tienen mucha cabida por su dificultad en el ejercicio creativo para ser extendidas, pero que las ideas líquidas como la de Taco Bell con “Mir Project” (regalamos un Taco Bell a todos los estadounidenses si la estación espacial MIR cae exactamente sobre nuestro cartel), si la tienen.

Muchos nos preguntábamos en este punto de la conferencia, que hacía falta para pensar en creatividad líquida. Solana no tardó en responder a eso. Nos proporcionó el ejercicio de los niveles, consiguiendo mejor contagio y licuidad de la idea a medida que bajamos de nivel. Desde empezar por el primer nivel, el formato (creatividad limitada), pasando por el soporte (que suceda algo cuando pasa algo), medio (mkt de guerrilla que convierte lo convencional en medio), disciplina (crear disciplinas nuevas en base a la suma de otras) y acabando por el último nivel, el producto.

Y cómo no, Doubleyou, como agencia líquida en un mundo líquido, nos mostró sus tres ideas líquidas. Alonso y su aficionado profesional, la Wikipeli de Mahou y Atrapantes para Atrápalo.

Ayer me quedé con dos frases de la charla. La primera “lo importante no son las grades ideas, sino llevarlas a cabo”, y la segunda, “los premios publicitarios se ganan vendiendo la idea en los despachos de los clientes”. La de razón que tienes Dani. Serán frases simples, pero muchos sabemos que esconden mucho conocimiento. Desde aquí gracias por compartir con nosotros tu visión, tu motivación y tu transparencia. Gracias.

Antes de cerrar el post, quería compartir mis preguntas entre bastidores con Daniel Solana, que gracias a Complot pude realizarle.

¿Sabías que significa el logo de Doubleyou?
Pues resulta ser una creatividad de una directora de arte llamada Blanca Piera, basada en la parte de abajo de un mouse con bola de Mac. Idea que se convirtió en un logo que mezcla el 3D y lo plano. Curioso el logo, pero más curioso su origen. Llevaba tiempo intentando saber como había salido el logo.

¿Sabías de donde viene su ADN online?
Sin duda una pregunta que tenía que hacerle como amante de los interactivos. Su origen viene de dos vías, la primera su experiencia cuando era Copy con uno de los primeros Mac que llegaron a España, experiencia que le abrió puertas y mente a lo digital, y la segunda su experiencia de dos años en San Francisco en el 1994, donde lo digital le llamo toda, o casi toda su atención.

Os invito a dar vuestra opinión de la charla, de construir conversación bajo su inspiración y cómo no, de hacer crecer aquel ADN online que algunos sentimos y que dan tanto sentido a nuestro perfil profesional.

De nuevo, gracias Daniel Solana y Dan por lo compartido ayer.

Mi 2009 en un post

Dic 31
2009

El tiempo vuela, y otra vez, a unas pocas horas que el año nos deje, y como si fuera ayer, me encuentro en 31 de diciembre haciendo balance global del año.

Un balance que empieza indiscutiblemente pensando en el 2009 cómo sinónimo de crisis, sinónimo de despidos masivos en grandes y pequeñas agencias, y en el peor de los casos, sinónimo de cierre. Balance que cierra con una sonrisa por lo conseguido, por la satisfacción de seguir allí, al pie del cañón, empujando, pero una sonrisa con los suficientes rasgos de cautela para saber que el año 2010 no será muy distinto a este, en cuanto a dificultades.

2009, no seria lo que ha sido, si no hubiera apostado por la formación y me hubiera apuntado al Postgrado de Estrategia y Creatividad Interactiva, de donde el conocimiento, el networking con formadores y alumnos y la motivación, fueron una constante durante los 6 primeros meses del año. De él, me llevo el reconocimiento del jurado (Shackleton, Herraiz&Soto, Carat, …) al mejor trabajo para Reebok Fitness, la A en el trabajo individual sobre Blog Marketing, la amistad con otros compañeros/as de profesión y la posibilidad de ser formador para el postgrado ECI 2010.

Mi 2009, tiene otro protagonista sin duda; innuo.

Aunque los inicios fueron duros emocionalmente hablando, por la marcha de algunos creativos y directores de cuentas, pronto se compenso por los alrededores de Mayo con la noticia de mi primer premio publicitario, el Aspid Oro 2009 al mejor elemento multimedia. Aunque recuerdo la entrega de premios como algo especial, la alegría crecería un poco más, con el incentivo que me dieron los jefes de un fin de semana en una casa rural llamada Mas Torrent, donde tuve la suerte de conocer a un expublicista llamado Miguel. Un reconocimiento que siempre recordaré.

Septiembre empezó con la noticia de Carmen Pons, la directora online y sobretodo, amiga y compañera, se iba a Shackleton. Tardé semanas en recuperarme emocionalmente. Odio la frase, pero … “uno no sabe lo que pierde hasta que ya no lo tiene”. Carmen me enseño mucho más allá del online, pero nunca pudimos compartir muchas cosas por A o por B, pero siempre le agradeceré ese poco que compartimos, que sin duda se convirtió en mucho. Una gran persona que merece mi respecto para siempre.

Ha sido un final de año duro sin ella, haciendo trabajo de dos en uno, a la que se sumo la despedida de Anouk, la directora creativa. Dificultades de donde salieron cosas positivas… … he descubierto a nuevos compañeros de trabajo geniales, como Enric y Arnau. Increíbles compañeros con alta, por no decir ilimitada, ilusión de trabajo que contagia. Una suerte terminar el año con ellos, pero más reconfortante saber que empiezo con ellos el 2010.

2009, ha sido un año de conferencias y eventos, entre los que destaco el iab Inspirational en Madrid, las charlas de complot escuela de creativos, los crosstalent, entre otros… Escucharlos a todos ellos ha sido un acierto este año.

Y por si había dudas por que considero el 2009 como un buen año, cierro el año con otro premio por parte de la directiva de innuo, el premio innova, un incentivo en metálico, por una iniciativa en forma de e-news llamadas “Online Thinking” que envío semanalmente al equipo de innuo. Una forma de hacer comidilla los viernes, hacer más cohesión de grupo y construcción de lo que llamamos “alma innuo”.

Esto ha sido mi 2009, uno de mis mejores años profesionalmente y personalmente hablando, porque si, he tenido la gran suerte que en casa todo ha ido mejor de lo que esperaba. Beber cava, ir “al tempo” con las uvas y disfrutar de la entrada del año… ..el 2010 promete!!

¿Cómo nace un director creativo interactivo?

Dic 17
2009

Con este título del post de hoy, lanzaba ahora hace más de un año, un tema en el foro de inusual (una interesante comunidad de profesionales de la interactividad que os recomiendo)

Con el paso del tiempo, el tema se ha ido retroalimentando de valiosos comentarios, puntos de vista, y numerosas experiencias, pero quizás lo más importante no resida en lo que uno pueda aprender leyendo su contenido, sino en lo que hay detrás de todo esto… …me refiero, a esa buena voluntad de los muchos directores creativos interactivos que sin buscar protagonismo ofrecen su visión para ayudar a un compañero con dudas. Desde aquí gracias a todos por lo compartido. Cada vez es más cierta esa frase que aprendí vía Twitter hace unos días:
“Hazte imprescindible por lo que compartes y no por lo que ocultas”

Ha pasado el tiempo, pero la esencia sigue estando ahí, ¿cómo nace un director creativo interactivo?

Desde mi punto de vista un DCI (Director Creativo Interactivo) excepcional debe nacer con ese “don” que todo genio creativo tiene, pero un DCI excepcional es una aguja en un pajar, y por lo tanto, los DCI convencionales no nacen, se hacen. Y se hacen por la simple razón que necesitan experiencia para desarrollarse.

Algunos dirán que un DCI no existe, que existen Directores Creativos  que tienen la capacidad de pensar en “modo Internet”. Pero amigos, el medio online genera demasiado sesgo respecto a la publicidad tradicional, como para afirmar que un Director Creativo se va a saber desenvolver correctamente en este medio con solo cambiando el chip mental del off al on. Y es que los monólogos a los que pueden estar acostumbrados mueren en el medio online, y conocer y adaptarse  a la comunicación bidireccional que ofrece lo interactivo no es tema fácil. 

Si se me permite, lo interactivo es un culto que implica estar inmerso en él, que reclama una búsqueda constante, un I+D en nuevas formas y tecnologías, para conseguir plasmar ideas y que brinda desafíos constantes a todos aquellos que intentan avanzar en él. Sin duda un buen DCI debe pensar y actuar de esta forma. Es la máxima de “Saber tan poco es emocionante…”

A fin de resumen, un DCI debe entender las necesidades del cliente en el medio, con un alto nivel de conceptualización de la idea y de una alta capacidad para saber transmitirla a su equipo para que ésta sea plasmada de la mejor manera posible. Sin dejar de lado, dos puntos que muchos olvidan en estos tiempos: el compromiso de trabajar hacia el cliente y por el cliente, y el de entender que no es “uno” sino “unos”, puesto que el DCI generalmente se sustenta en especialistas. No hay dos iguales, y no todos tienen las mismas cualidades, pero si creo que tienen un denominador común:

alta experiencia que crea sinergía con la experimentación, que sutilmente es potenciada con formación e impulsada por altas dosis de motivación. 

Blog Marketing de Jeremy Wright

Dic 09
2009

Hace unas semanas terminaba el libro de Blog Marketing de Jeremy Wright, esperaba poco de él, pero reconozco que aprendí más de lo esperado. Como la universidad me pedía un resumen del libro,  y ya que lo termine hace unos días, lo he subido al servidor para aquellos que queráis conocer mucho más acerca de este mundo llamado Blog Marketing. Os lo recomiendo y os dejo con la introducción del trabajo para acabaros de convencer.

Introducción

Cuando uno oye como algunos medios de comunicación, así como periodistas, empiezan a citar extractos y referencias de noticias leídas en la Blogosfera, uno se da cuenta de la importancia de los Blogs. El Blog Marketing está de moda. A día de hoy, muchas de las marcas que conocemos tienen un blog para comunicarse con sus clientes, buscan involucrarlos por encima de transmitirles información, buscan la conversación frente al hablar, buscan aprender del cliente por encima de cerrarse en su ego, pero sobretodo buscan uno de los activos más valiosos para su marca: obtener retroalimentación real sobre su marca o productos.

Jeremy Wright, autor del libro Blog Marketing, cuyo resumen me planteo hacer, lo sabía muy bien, “los Blogs no solo han venido para quedarse, sino que tendrán un efecto en su negocio”

Utilizando mi blog personal, obligosfera.net, he aprendido acerca de la mentalidad del Blogging. Posteando en el blog de la agencia en la que trabajo, publicidadysalud.com, he aprendido acerca de la importancia de la comunidad que se genera entorno a ellos, y el beneficio que aporta esta comunidad en nuestro día a día, y en el postgrado ECI, he aprendido a colocarlos dentro del puzzle de los planes estratégicos.

Con el fin de asentar estos conocimientos, buscar respuestas a cómo podía utilizar los blogs para construir una marca y profundizar los motivos por la que una marca o negocio debería contar con un blog, apareció mi razón para leer un libro acerca de Blog Marketing.

A lo largo de sus 300 páginas, Jeremy nos muestra que los Blogs, esas páginas webs con series de comentarios individuales, llamados post, no solo son plataformas de comunicación, de conexión e interactividad, que posibilitan a usuarios sin conocimientos de HTML publicar, rápida y fácilmente, contenido en la Web para una audiencia global, sino que, también es una técnica de marketing, un equipo para escuchar e involucrar a los actuales y futuros clientes. Esto es un resumen de un libro que nos da un punto de partida acerca del Blog Marketing, pero que nos invita a que nosotros pongamos el deseo, el impulso y la creatividad necesaria para hacer de los blogs una realidad para nuestras marcas y/o empresas.

Descarga el resumen del libro

Reflexiones escritas sobre las oportunidades

Oct 14
2009

Hace un par de días ponía en el Facebook, “Cuando uno pierde una oportunidad, gana una lección”. Y es que es curioso, como en el transcurso de nuestro perfil profesional,vamos ganando lecciones y perdiendo oportunidades. Ahora recuerdo todos aquellos alumnos que me han propuesto unirse a sus proyectos profesionales o las veces que dando clases en una agencia de publicidad he acabado en trabajando en sus filas. Si que es verdad, que algunos dicen que “las oportunidades son oportunidades cuando uno tiene el poder de aprovecharlas”, pero siempre he pensado que factores como el momento, la inseguridad o el tiempo de decisión afectan a saber si estas preparado para aceptar una oportunidad o no lo estas.

La oportunidad llega cuando uno menos se lo espera, obligando muchas veces a realizar cambios drásticos para poder aprovecharla. ¿Pero? Cuántas personas habrán ido a por una oportunidad cegados por lo prometido y cuántas se han realizado profesionalmente con esa elección.
Eh, aquí el gran “que” de toda esta reflexión.
¿Serías capaz de ir a por una oportunidad a sabiendas que esa oportunidad implica ir a un mundo que siempre habías dicho que no te veías en él porque ser diseñador es una cosa que no se aprende en días, ni en meses? ¿Irías a por una oportunidad que dependiendo de los refuerzos que se incorporen en plantilla, podrías variar el valor de la misma, dando así que la suerte diga si es una oportunidad o no? ¿Irías a por una oportunidad donde tus compañeros te dicen que vayas, pero donde tú no ves oportunidad?